對供應商在環保方面的準入管理

      成大國際意識到紡織服裝生產環節可能對地球環境造成影響。為防范環境風險,成大國際構建、并不斷完善供應商評價體系,包括《供應商準入準則》和《供應商分級辦法》。

      一方面,將“環保”項目作為《準入驗廠評分表》中的重要評分項。以《環境保護法》為準繩,參考環保監測機構的環評報告和當地環保局的驗收結果,并由綜合業 務部組織人員實地考察,對工廠進行綜合評估。根據得分情況對新供應商進行嚴格篩選,優先選擇已納入污染處理管網或通過環保認證的供應商;

      另一方面,每年年底對供應商進行綜合評定,及時調整供應商級別,淘汰環保不達標的供應商。

      此外,成大國際還積極扶持下游供應商進行升級改造,降低污染程度、減少能源消耗,鼓勵使用可降解衣架、環保包裝箱。同時,針對易污染環節實施無償強化指導和評審,協同供應商一起提高環境質量管理水平。規范生產流程,將環保意識融入到生產環節,逐漸由“結果環保”轉向“過程環保”。

對供應商在環保方面的準入管理

主題環保活動

      組織“綠色有約” 、“光盤行動,從我做起”、“為廢舊電池找個新家”等主題環保活動。提倡“綠色辦公”:盡可能使用雙面打印,回收單面用過的紙作為復印、傳真用紙;盡量使用紙質包裝、以紙袋代替塑料制品;重復使用包裝箱,并用廢紙代替泡沫填充物。

主題環保活動
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